創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢(xún)/市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)

身處藍(lán)海的企業(yè)很少，大部分中小企業(yè)依然面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，而差異化經(jīng)營(yíng)策略總是模糊不清；加上市場(chǎng)的快速變化，總會(huì)使決策層在營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新面前舉棋不定。不可否認(rèn)，大部分企業(yè)一路走來(lái)都有過(guò)成功的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐，而且不少企業(yè)也有不同程度的專(zhuān)業(yè)分工，但更快速、準(zhǔn)確的營(yíng)銷(xiāo)決策是突破發(fā)展瓶項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企虎咨詢(xún)認(rèn)為，在完善企業(yè)管理基礎(chǔ)的前提下，持續(xù)的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)優(yōu)化將是企業(yè)走向卓越的必然選擇。營(yíng)銷(xiāo)策略的制定、方案的實(shí)施無(wú)法獨(dú)立于企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等管理系統(tǒng)之外。