新加坡?lián)碛邢冗M的金融、經(jīng)濟、稅收、外匯、法律等商業(yè)系統(tǒng)政策，為企業(yè)家們提供良好便利的通商環(huán)境。中國公司可以在新加坡設(shè)立辦事處，測試市場的商業(yè)潛力。代表處/辦事處的設(shè)立只是為了進行新加坡的市場研究和可行

企業(yè)如何股權(quán)激勵、股權(quán)分配，很多創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)開始，一腔熱血把股權(quán)分配完事，本以為團隊可以眾志成城，可真正實干起來，越到后期越發(fā)現(xiàn)分配不公。原先拿到股份的合伙人不作為，想減少不干活的股東的持股比例，又無從

隨著CRS協(xié)議的實施，以及全球反避S和反XI Q風潮的來襲，令全球稅務(wù)透明更進一步，也使得香港也受到一定程度的沖擊。一時間香港公司沒用的言論四起，但事實上，正是由于全球稅務(wù)透明，選擇一個稅收政策有優(yōu)勢

稅務(wù)籌劃，就是指在稅法規(guī)定的范圍內(nèi)，通過對經(jīng)營、投資、理財?shù)然顒拥氖孪然I劃和安排，為了盡可能的獲得“節(jié)稅”的稅收利益。稅務(wù)籌劃作為一種相當復(fù)雜的財務(wù)工作，大部分的企業(yè)開展都是非常困難的，企業(yè)在開展稅務(wù)

很多的外國公司都想要把產(chǎn)品銷售到中國，從而擴大需求范圍，推動企業(yè)的發(fā)展，但想要把產(chǎn)品運到中國，還需要很多的關(guān)稅，很多的國外企業(yè)就通過在中國注冊外資公司的方式，減少運營成本。北京外資公司注冊條件怎么樣？

領(lǐng)導(dǎo)講話，是領(lǐng)導(dǎo)向聽眾表達意圖、傳達政策、交流思想的載體，是領(lǐng)導(dǎo)開展工作的重要方法。相比起詞匯的積累和堆砌，寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿困難的還是您后半部分提到的「在領(lǐng)導(dǎo)角度思考」的問題，不是領(lǐng)導(dǎo)卻要站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考

目前的經(jīng)濟環(huán)境下，投資人都更加謹慎，所以失敗的案例也多了。投資計劃書關(guān)鍵的是盈利模式和創(chuàng)新點、競爭優(yōu)勢這些要點得很清楚，千萬不能紙上談兵。沒有投資計劃連投資人的面都見不到，所以做一份優(yōu)質(zhì)的投資計劃是很

日本作為距離中國較近的發(fā)達國家，自然受到中國出口企業(yè)的重視，不少中國廠商選擇注冊日本公司，以期更好的開拓日本消費市場。但商品想要在日本市場上銷售，就必須申請注冊日本的條形碼。 日本條形碼申請的程

在澳大利亞經(jīng)濟市場上，條形碼是作為商品的身份Z和通行Z，是在市場流通的基本語言。如果沒有進行申請條形碼的商品，就沒有可以出口的權(quán)利在市場出售有條形碼的商品，對于消費者搜索賣家產(chǎn)品有搜索加權(quán)，更加會容易

一個有實際操作價值的年度營銷規(guī)劃，不僅對企業(yè)全年的營銷活動有非常深遠的影響，而且對于制定與營銷活動密切相關(guān)的生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人力資源等計劃也有非常重要的指導(dǎo)意義，但是很多企業(yè)往往把銷售計劃當成年度營

隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮的到來，商業(yè)模式更是成為了創(chuàng)業(yè)者與投資人津津樂道的話題。商業(yè)模式非常重要，它是一個企業(yè)誕生起初始的思考，一個企業(yè)的初建必然伴隨著對應(yīng)商業(yè)模式的出現(xiàn)，所以我們想系統(tǒng)地了解一家企業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)人的核心內(nèi)容是企業(yè)關(guān)于業(yè)績的概念。領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱，可以由這些概念的頻率來衡量；領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量的高低，則可以在選擇新概念中所表現(xiàn)出的智慧來反映。在變革速度和領(lǐng)導(dǎo)地位的穩(wěn)固之間必然要作出妥協(xié)，如何選擇正是對

2020年由于受到大環(huán)境的影響，很多企業(yè)在這一年里過得尤為困難，那么在2021年的到來前，為了企業(yè)能繼續(xù)走下去我們需要做好年度發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃的制定：“經(jīng)營起點”決定“終點”。企業(yè)年度發(fā)展規(guī)

一份不流于形式且有高度的年終總結(jié)，不僅是對我們自己這一年工作的高質(zhì)量復(fù)盤，也是幫助大家爭取年終獎、獲得更高職位的利器。企業(yè)總經(jīng)理也不另外，到了年底也需要撰寫一份漂亮的年度總結(jié)報告給到老板。一份完整的年

個人年度評估報告怎么編寫？很多公司的一些崗位，不太好直接評估產(chǎn)出結(jié)果，特別是非直接的業(yè)務(wù)型崗位，雖然每個公司都有制定出不同維度的考核標準，定出的考核標準大多是依照上級的經(jīng)驗判斷，并沒有去細算和對比。其